讓合適的人上車，不拘一格用人樹人留人
以價(jià)值為綱、以奮斗者為本，打破資歷壁壘、尊重專業(yè)能力，為每一位實(shí)干者、創(chuàng)新者提供施展才華的舞臺，讓人才在福達(dá)安心立業(yè)、長期發(fā)展。
員工三好
福達(dá)積極倡導(dǎo)并著力打造工作好、生活好、身體好的“員工三好”工作體系，致力于創(chuàng)建幸福企業(yè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和幸福感。
工作好
花園式的園區(qū)環(huán)境，綠意盎然，宜人舒適；現(xiàn)代化、智能化的工作場所，提升工作效率與體驗(yàn)；有競爭力的薪酬待遇，激勵員工持續(xù)成長。
生活好
公寓式的員工宿舍，配備完善拎包入住；豐富多彩的員工活動，營造積極向上的氛圍；有情有義的員工關(guān)懷，注重人文溫暖。
身體好
定期健康體檢，防患于未然；員工療休養(yǎng)，緩解工作疲勞；形式多樣的體育活動，倡導(dǎo)健康生活方式。
人才培養(yǎng)
核心理念
堅(jiān)持"從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去"，確保學(xué)習(xí)緊跟既實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。
訓(xùn)練原則
瞄準(zhǔn)"仗怎么打，兵就怎么練"，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)化、場景化學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)對準(zhǔn)
流程對準(zhǔn)：學(xué)習(xí)流程與業(yè)務(wù)流程同步。
成果體現(xiàn)
通過多元化學(xué)習(xí)平臺與多樣化展示舞臺，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效。
核心理念
倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造與個人成長并重的雙贏發(fā)展觀。
評價(jià)方法
采用綜合性的評價(jià)體系，結(jié)合量化指標(biāo)與定性評估，全面衡量業(yè)績與成果。
最終目標(biāo)
旨在實(shí)現(xiàn)更有效的人才管理與更系統(tǒng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。
以員工三好為激勵指導(dǎo)思想，以高彈性和強(qiáng)激勵為特色，短、中、長期激勵并舉，向有突出業(yè)績的員工和團(tuán)隊(duì)傾斜。
人才管理
公司現(xiàn)有技術(shù)工程師150余位，技師近100名，未來5年，公司“千師工程計(jì)劃”以“千名工程師、技師”為核心目標(biāo)，通過“內(nèi)部造血+外部引智”雙軌機(jī)制，旨培養(yǎng)出一支“有規(guī)模、強(qiáng)技術(shù)、敢創(chuàng)新”的工程師和技師隊(duì)伍，為支撐高精密零部件產(chǎn)銷及全球化戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力人才引擎。通過“技藝精湛勤探索，勇于擔(dān)當(dāng)敢創(chuàng)新”的福達(dá)工匠精神推動公司乃至整個行業(yè)的發(fā)展。
全國勞動模范
全國五一勞動獎?wù)?/p>
桂林勞動模范
桂林工匠
廣西工人先鋒號
福達(dá)工匠